1. Съставете проект
- Анализи на мисията на компанията, цели и стратегии
- Определете целите на атестацията
- Съставете профил на изискванията
- Дефинирайте групи на база компетенции
2. Формирайте чувство на ангажираност
- Информирайте всички оценявани мениджъри за целите и процедурите
- (Желателно) Организирайте специално събитие, което да отбележи началото
3. Анализирайте мениджърския потенциал
- Проведете частично структурирани задълбочени интервюта
- Приложете Анализа на компетенциите ©
- Възможно е прилагане и на други процедури като център за оценка
4. Вземане на решения
- Съставете писмени експертни доклади
- Съберете персонални мнения и обратна връзка
- Дефинирайте критерии за степенуване
- Извлечете препоръки за промяна на работното място
- Ако е необходимо, съставете план за развитие
Оценка на мениджърски състав
Доколко Вашият мениджърски състав е подготвен да посрещне плановете за развитие на компанията? Има ли съгласуваност между поставените цели и стратегии и наличния мениджърски потенциал?
Подходете стратегически към подбора на ключовите играчи за компанията!
Можeте да идентифицирате ключовите играчи чрез оценка на мениджърския състав, съобразена с бъдещите цели и предизвикателства. По този начин създавате прозрачност и повишавате добавената стойност за Вашата компания.
Оценката на мениджърския състав Ви позволява по-нататъшни целенасочени действия
Оценете потенциала на Вашите мениджъри чрез обективен анализ на потенциала и интервю. Ясните и точни резултати Ви дават сигурността да назначавате и развивате Вашите мениджъри с поглед към бъдещето.
500 оценки годишно
Анализът на компетенциите© предоставя качествени резултати и е съобразен с междукултурните различия. Благодарение на нашата добронамереност и позитивна нагласа към всички участници, ние съумяваме да управляваме сложните процеси на оценка.
„Ние работим по начин, който е едновременно научен и личностно ориентиран. Така ние можем да представим параметри и информация, които често убягват във връзката “Човешки ресурси – бизнес”. По този начин, международният висш мениджмънт получава оптимална подкрепа в процеса на взимане на решение.“
Elisabeth Leyser, Managing Partner, HILL International
Желаете ли да научите повече за оценката на мениджърския състав? Тогава се свържете с нас!
